領導的命令是錯誤的該不該執行?掌握四點,避免惹禍上身

米朵 2021/08/13 檢舉 我要評論

大家好,我是米朵,寫最暖心的文字,治愈孤寂的心,關注我,溫暖你。

如果當你發現領導的命令是錯誤的,你該怎麼辦?

這個問題是非常重要的一個問題,如果你沒有處理這類事情的經驗,那麼當你面對這個問題的時候,你就可能處理不好,以至於惹禍上身。

比如,領導的命令是違規的,這個是你執行了領導的命令,那麼等到以後出事,你就會被直接處理。斷送自己的前途。

但是,如果你現在不執行領導的命令,領導當下就能讓你吃不了兜著走。

那麼面對這個問題到底該怎麼辦?

一、員工為什麼會覺得領導的指令有誤?

「人非聖賢,孰能無過?」所以,在這裡我們沒有必要討論領導的決定是否真的有錯誤的時候。

但我們需要考慮清楚這個問題,就是為什麼作為下屬,總會和領導在很多問題上出現一些分歧呢?

想明白了這個問題,我們才能真正客觀的對待領導的每一項指令。

1、立場不同

這是深層次的根本原因,領導的決策是從整個公司或是整個部門的整體利益來考慮的,而你作為下屬評判的標準更可能是從自身利益出發考慮,雙方的觀點不完全一致,就容易產生分歧。

尤其是,領導沒有和員工溝通清楚他的想法,就讓其立即執行,那麼員工會產生很多的困擾。

2、格局不同

同樣一件事情,領導的思維和普通員工的思維有很大差異。

領導很多時候決策,是站在更高、更遠的目標作出的理性決定。

你覺得錯的事情,也許正是對公司長遠有幫助的事情,只是你自己的經驗、格局沒有達到這個境界,無法理解而已。

3、信息不對稱

不同層級的人,掌握的資訊肯定會不對稱。

有的事情,如果只是從單一的角度來看,也許確實不妥,當時放在全域的角度,可能是相對合理的決策。

作為領導來說,他們得到的資訊比普通員工要多得多,但也許某些時機某些場合並不適合將這些資訊都告訴員工,即便引起員工的誤會或者不認同也只好如此。

就如華為之前被封殺,才能在世人面前亮相備胎「海思晶片」,那麼華為高層知道這一戰略性安排,普通員工都知道嗎?

二、明知領導指令有誤,該如何執行?

通過以上的3點分析,無論我們是領導還是員工,都能夠理解為什麼會出現「指令」上的分歧了。

那麼面對這些分歧,或者說作為下屬,在認為領導指令有誤的情況下,應該如何去執行呢?

1、先展示服從態度

面對領導的命令,首先你不能夠考慮拒絕,因為一旦你拒絕領導,那麼領導立刻就能夠讓你吃不了兜著走。因此,先展示出來自己的態度,這個態度就是服從

長孫皇后的一個小宮女得罪了李世民,李世民要處理這個小宮女。實際上小宮女並沒有做錯什麼,李世民的處罰也是沒有道理的,但是長孫皇后並沒有直接替小宮女辯解,此時辯解,就是在對抗領導,李世民在盛怒的時候,必然聽不進去,不僅保護不了小宮女,也會連累自己。



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