職場識人術:這「3種」上司最難纏,不好相處,你要學會應對

yuenlau 2021/07/13 檢舉 我要評論

職場裡,那些「混得最好」的人,並不是被大家當做「能人」的人,而是那些擁有職位,卻什麼事情都只當二傳手的「閒人」。

他們頂著某個頭銜,對下屬擺出十足的上司架勢,常常頤指氣使;對上級則一味巴結奉承,靠著吹捧,成為主要上司身邊的「紅人」。

以下幾種上司,很不好相處,你別光顧著埋頭幹活,還要學著如何應對。

1.城府很深的上司。

城府很深的人,深諳人性的弱點,總能抓住這些弱點,將方方面面的人籠絡到自己的「麾下」,讓他們成為自己的「墊腳石」。

這類上司,學歷不高、綜合素質偏低絲毫不影響其在職場上的一帆風順。他們很是懂得拿捏人情世故的微妙關係,甚至打著「沒文化」、「真性情」的感情牌,實施個性鮮明的管理。

比如,對待有能力的人,他們的態度就是極力誇讚,不時給出種種冠冕堂皇的口頭表揚,讓他們甘心情願為自己賣力。

對待愛惹事不怕事的小人,他們總是睜一隻眼閉一隻眼,還時常找各種細微的理由對他們進行吹捧,因此,暗中較勁得不可開交,但明面上,還是一團和氣。

而對待那些能力水準很是一般的人,就沒有那麼客氣了,話不多說,但一開口,就是話裡有話,讓人不寒而慄,典型的「吃軟怕硬」的做法。

2.人品差的上司。

人在公司,遇到人品差的上司,你就算掏心掏肺,把所有工作都做了,也都做得很出彩,但他絕不會幫你說一句好話,還時常做些推責甩鍋、過河拆橋的事。

他盤算得最多的,就是如何利用別人,為自己爭名奪利。通常,他會為自己物色一兩個脾性相近的人,將他們拉攏過來,形成一個「小圈子」,對那些不願意與自己同流合污的人,則另眼相待,分得很是清楚。

可一旦遇到重要工作或緊急任務,他最先想到的就是把任務推給那些不願與自己同流合污的人,等到快要收官了,就趕緊讓自己這個小圈子的人全盤接管。最後,功勞和苦勞都是這幾個人瓜分,其他人就被當成「工具」使用了。

3.「戲精」型上司。

有的上司,內部管理並不怎麼樣,但就是擅長向上級做彙報,一丁點小事都能被誇大其詞,包裝成典型經驗和特殊做法,並且得到上級肯定。

但他也很清楚,越是吹噓得厲害,越是怕內部的人鑽空子,挑起事端。於是,就又會將上司的肯定和鼓勵大肆加以渲染,上演一齣「扯虎皮拉大旗」的好戲。

為了做足面子工程,激發內部動力,她會有意拉攏一兩個能幹且又熱心的人,讓他們充當「鯰魚」,帶動更多人一起幹活。同時,還會培植一個「副手」,跟他一唱一和。

看起來,一切都是欣欣向榮,大會小會上都會吹噓哪些工作成為亮點,取得了重大突破,福利待遇比此前有很大提高,時時處處展示出一種「上司有方,成績斐然」的優越感。

只是,這種自欺欺人的虛假繁榮,很是令人反感。大家當面不說,背後也都不會認同,只巴不得他早點下臺。

人在職場,遇到一個好上司,就是遇到了人生中的貴人。

他會有意識讓你多崗位鍛煉,也會注重培養你突出的特長,讓你的強項更突出,弱項得以提升。

面對你犯錯的時候,也會毫不留情批評,但絕不秋後算帳,給你穿小鞋。而是用實際行動告訴你,有些錯,真的不能有「下不為例」。

對於你的職場成長之路,他比你還更用心,在刻意鍛煉你的時候,也不忘充當你的「推薦官」,幫助樹立好形象。

但更多時候,我們遇到的上司,不乏小人和惡人,對此,就要學會靈活變通,而不是一味低三下四,忍氣吞聲。

只有當你也亮出了為人處世的底牌,上司也才不能隨便拿你怎麼樣。

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