職場生存術:真正優秀的員工,都有硬本事,不會和上司「走得近」

yuenlau 2021/07/01 檢舉 我要評論

在冬天的時候,幾隻刺蝟又冷又餓,於是擠在一起取暖,可是每只刺蝟身上都有刺,靠得越近,傷害越深。於是乎,刺蝟慢慢散開,找到了合適的距離,既不會傷害到對方,又能夠感覺到對方的溫暖。

人與人走得太近,多半不是好事,結果只能是互相傷害。聰明的人,在任何場合,都會和別人保持不遠不近的距離,找到自己的位置。

在職場上,聰明的人,不會和上司走得很近,也不會和上司距離太遠。你要明白,上司就是上司,不是你的父母,也不是你的愛人,不會毫無私心地對你好。

1.在飯局上,主動給上司倒茶遞煙的人,往往被人看不起。

網路上曾經有這樣一個問題:「為什麼現在的年輕人,都不會巴結上司了?」回答這個問題的人很多。我很贊同一個觀點:為什麼要巴結上司?遇到上司就點頭哈腰,那是以前的陋習。

人在職場,以為上司就是很了不起的人,就是高人一等,這樣的想法,表面上很正常,其實是不正常。

「人在社會上混,人人平等」,你不要用自己的卑微,去襯托別人的高大,不要以為自己一輩子就是某個工廠的普工。

「不想當將軍的士兵,不是好士兵。」如果你一輩子都把別人捧上天,那麼你反而會被人看不起,甚至被人踩在腳底。你偶爾巴結一兩次上司,情有可原,因為有些時候,你不得不低頭。但是你一輩子都對上司點頭哈腰,就不可思議了,你也太小看自己了。

人在職場,免不了要參加飯局,在飯局上,也最容易暴露那些「卑微的員工」。上司還沒有來,他就站在一旁等待,都不敢落座;上司來了,他就端水、遞煙、倒酒,甚至自己貼錢給上司買煙。本來是服務員應該做的事情,都被「卑微的員工」搶走了,還以為這樣的言行,可以打動上司,能夠加深印象。

其實,在飯局上,故意和上司走得很近的人,大家都會防備著,也看 不起他。事實證明,吃吃喝喝的飯局,就是無用的社交。希望你不要成為這樣的人。

2.在工作中,主動為上司承擔過錯的人,其實是「背黑鍋」。

有的人,故意和上司走得很近,希望能夠為上司效勞。有的上司,就充分利用好那些巴結他的員工,一旦遇到了麻煩的事情,或者自己犯錯誤了,就讓這樣的員工承擔責任。

王曉和生產部劉副經理走得很近。去年十二月,劉副經理在發貨的時候,搞錯了產品的型號,導致一車貨送錯了地方,又不得不運回來。這件事,本來是劉副經理要承擔過錯,並且要寫出檢討書,送到總經理辦公室。

可是,劉副經理卻找到王曉來「背鍋」。

劉副經理說:「王曉,你也是公司的老員工了,早就應該被提拔了,但是你一直沒有機會提拔。這次,我在發貨的時候,出了一點問題,責任在我,但是我希望你能夠主動承擔。處理好這件事之後,我想辦法把你調到生產部當組長。你放心,憑我的能力,一定可以幫助到你的。」

王曉代替劉副經理受過之後,滿以為可以得到提拔,但是公司兩次人事變動,王曉還是原地不動。

王曉找到劉副經理:「你不是說,要提拔我嗎?怎麼一直沒有動靜?」

劉副經理說:「犯錯誤的員工,要兩年以後,才能夠提拔,你慢慢等吧。」

王曉一聽這話,頓時就蒙了。

代上司受過,其實是你自己做了蠢事。真正有責任心的上司,不會讓你「背黑鍋」,讓你「背黑鍋」的上司,肯定是另有所圖。你和上司走得太近了,往往會礙於面子、以為上司會罩著你,反而被上司算計,真的要警惕。

3.生活中,和上司走得太近,有「竊取秘密」的嫌疑。

每個人的生活中,都有秘密。在職場上,地位越高的人,秘密越多,他掌握單位的商機越多,人脈關係越廣。還有一部分上司,生活作風很糟糕,甚至有貪占公家便宜的行為。

如果你和上司在生活中,常常有交往,甚至天天一起去外面吃飯,參加各種應酬,那麼你有意無意就會知道上司的秘密。「知道的秘密越多,越不是好事」,上司擔心你洩密,擔心你這個人靠不住,反而會起疑心。

當上司的秘密被傳出去之後,他第一時間就會想到和他走得最近的人。人與人的信任,往往就是因為幾句話就破壞了。你和上司在一起的時候,要儘量保持沉默,任何事情,都不要打破砂鍋問到底,就是知道了,也要裝糊塗。

聰明的人,把工作和生活區別對待,不會介入上司的生活。在工作期間,做好自己分內的事情,下班之後,儘量不聯繫上司,萬一在逛街的時候,遇到上司,也是一笑而過。

上司不是永恆的,能力才是永恆的。

有的公司,一年換幾個主管,你到底要巴結誰?你又能夠巴結誰?你巴結上司,是要付出代價的,你要是一年到頭都在巴結上司,多半你要花很多的錢,多半是費力不討好。

任何一個上司,他的手下都有一批得力的員工,也有幾個心腹。你巴結了這個上司,就不能巴結另外一個上司,你難以做到左右逢源。

聰明的人,不會和上司走得很近,而是努力提高自己的工作能力,創造更多的工作業績。能力突出,業績明顯,這樣的員工,在任何一個單位,都混得風生水起。萬一某些上司,專門欺負有能力的員工,那麼員工就會換到更好的公司。

好的員工,有硬本事,有做人的原則,不需要「阿諛奉承」。

好的上司,會重用優秀的員工,而不是唯唯諾諾的員工。

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