上司挽留要辭職的下屬,多數是「3個原因」,看懂不吃虧

yuenlau 2021/06/30 檢舉 我要評論

沒有能力的下屬離職時,聰明的上司都會象徵式的留人,這種客氣是為了面子而已。

可是那些有能力的下屬,選擇離職時上司會用各種辦法來留人,看似是上司對下屬的重視,更多的是上司的緩兵之計。

有了離職想法的下屬,即便以前非常的努力和忠誠,在有了離職的想法時,上司也是不敢再信任的,畢竟成年人都會為自己考慮。

凡事涉及到職場權謀的事情,只要是上司使得出來,下屬們多數是看不懂的,在離職的問題上,很多人都錯誤地以為是上司離不開自己。導致那些選擇留下來的人,最終也是用不了幾個月的時間就會走人。

高俊是公司裡核心崗位上的人員,每天按部就班地完成手上的工作後,就算是在座位上閑玩,上司也是裝作看不見。

高俊的薪資已經有三年沒有增長過了,他有點不滿意,於是就跟上司提出了離職的請求,目的是希望上司通過加薪留人。

上司確實在第一時間選擇了留人,而且也說了一大堆的道理,沒想到高俊真的留下來了,可是上司卻安排人事部門趕緊招人,高俊對於自己的核心工作是比較有把握的,認為上司就是在離不開自己,沒想到不到兩個月的時間,公司裡招到合適的人員後,上司選擇在工作中找高俊的麻煩,最終高俊也是選擇了主動離職。

員工申請離職卻被上司挽留,看不懂上司想法的下屬,不僅會選擇留下來,而且也會吃很多的虧。

職場潛規則就是這樣,上司之所以強留下屬,肯定是有原因的,這個原因一般都不會直接表現出來。

要明白員工離職是正常的事情,對於公司沒有價值的下屬,公司都不會強留人,對於那些公司暫時離不開的下屬,才會極力地挽留,但多數上司只是緩兵之計,並不是真正的留下下屬,上司在挽留下屬的事情上,都只是在為自己考慮而已。

上司挽留辭職下屬有三個原因,瞭解後避免踩坑:

1.短時間沒有替代的人

工作能力強的下屬,不僅在核心的崗位上,而且也是一個蘿蔔一坑,下屬的突然離職會讓上司措手不及,短時間肯定沒有人能夠頂上去,核心的工作就會出現問題,但是有了離職想法的下屬,卻又會對公司失去忠誠,留下來對公司又有潛在的危險。

於是上司就會一邊穩住下屬,一邊趕緊招人。上司之所以選擇這樣做,目的就是將公司的損失降到最低。

要明白團隊業績下滑時,上司的日子也是不好過的,要是因此出現重大損失,承擔責任的只能是上司。因此,從事核心工作的下屬,上司都會選擇留人,利用時間差來尋找合適的代替者。

2.上司是想給下屬留個好印象

基層的員工提出離職申請時,一般直屬上司是不會直接同意的,而是先做說客留住下屬,雖然上司只是表面上留人而已,但是批准下屬離職,也需要向公司高層提出申請的。

直屬上司沒有直接同意下屬,也是不想傷了下屬的心,象徵式的留人會讓雙方都有面子,畢竟沒有人會喜歡冷酷無情的上司。

一旦上司直接同意下屬的請求,在下屬看來上司是恨不得自己走,對上司有意見的下屬也不會好好交接工作,到時候上司的麻煩會更大。所以說,上司挽留要離職的下屬,只是在給下屬留個好印象而已。

3.上司為了個人利益會挽留

能夠坐上上司位置的人,一般都是聰明人,都懂得以權謀私,就是上下級之間有說不清的關係。

尤其是那些不方便自己動手做的事情,都會安排給信得過的下屬去做,結果下屬就會抓住上司的很多把柄。

當下屬沒有離職時,上下級之間可以繼續合作無間,但是下屬突然提出離職時,不僅上司會害怕,而且也會擔心以後誰來替自己做事。就算下屬為了自己的利益,不會舉報上司,那麼上司為了自己的事情,也很難再找到合適的執行人員。

所以說,上司都會極力挽留那些心腹人員。

員工離職時,領導經常會予以「挽留」,是不是「套路」,要看上司的內心動機,遇到了要學會分辨,避免吃虧。

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