職場識人術:情商低的上司都有「共同特徵」,教你「6招」,讓他拿你沒辦法

yuenlau 2021/06/04 檢舉 我要評論

「你***的,這是怎麼搞的,能不能給老子點飯吃,這點小事也搞不好,搞不好,早點辭職……」

「媽的,你彙報時,能不能有點邏輯……」

相信在職場,經常會碰到這樣的上司,明明自己的問題,可卻總是要拿下屬來發洩。

這種上司一般能力不強,卻情商極差,喜歡氣指頤使,裝腔做勢。

上司情商低有哪些表現?

如何與情商低的上司相處?

下麵就手把手來教你。

上司低情商的典型表現幾大特徵:

1. 喜怒形於色:

如果你的上司不善於讚美下屬,表揚下屬,而是一天到晚板著個臉,有事沒事斥責下屬,那麼這樣的上司,一般能力或涵養強不到哪裡。

他的內心總是有種種理由,認為你也不行,那也不行。最終,低情商的發洩一通後,往往於事無補,既不能解決問題,也不能幫助下屬在職場樹立工作信心。

2. 喜歡擺架子:

越是大上司,水準越高,他對人會以春風拂面之感,不會擺架子,而情商低的小格局上司,時時總要提醒下屬,自己是「老大」。

不懂也要裝懂,事事充「行家裡手」。 下屬在他們面前不能表達出不同的觀點,否則就是認為不尊重他。

3. 喜歡甩鍋:

工作中只要出了一點點的問題,他們往往想到的不是補救,而是馬上要轉移責任,把鍋給甩出去,明明是他自己的決策而導致的錯誤,也要想方設法轉嫁至他人。

4. 不聽解釋:

他們的口頭禪,我不要你以為的,我要我以為的。他們可以高高在上,發號施令,卻聽不進下屬的任何片言隻語。

所以,他們與別人交談時,並不會吸取對方的想法,而是一味說出自己的觀點。 這樣的溝通,不叫溝通,叫高壓灌輸更合適。

5. 絕不認錯:

他們往往非常不謙虛,反正對的是對的,錯的也是對的。喜歡用權力壓制下級屈服於他們的想法。 錯了,也不會反省,也不會總結,一錯再錯下去。

6. 寡恩薄情:

他們不會有任何的人文情懷的關懷,對下屬總是不斷地提要求,可卻總不考慮下屬的感覺、感受,更不會主動為下屬爭取任何利益。他們對下屬總是進行職場霸淩和欺壓。

7. 搶功賣乖:

他們不會覺得下屬有了成績,有了功勞,對作為上司的他們臉上也是有光的,而是在各種場合,宣揚功勞是他們自己的,與下屬無關,讓付出很多的下屬無語。

面對情商低的上司,教你用「六脈神劍」可搞定他:

第一招、保持鎮定

不要讓自己的情緒被上司的情緒所左右。要做到這一點,最好的方法是心理暗示。

你可以告誡自己:「上司又犯病了,別和他一般見識」。你要在心中把對方假想成一個病人。只不過,他手中握有權力。他的發作是有週期性的,幾分鐘後即可恢復理智。

你一定要在這個時候保持冷靜,等待對方的情緒「降溫」。

千萬不要去解釋,先遠而敬之,很多時候,錯就錯在去解釋。

你遠離對方後,要讓自己保持心情愉悅,同時以「還好我沒有染上這種病,真是幸運」,來給自己鼓勵。

第二招、取得信任

這是「為上司治病」最重要的前提條件。此時,需照顧上司的「顏面」,適當的講兩句違心的話,拍拍上司的馬屁。

要讓上司覺得你是發自內心地尊敬他的人品、認同他的理念、推崇他的價值觀、維護他的利益,並且一直在想方設法幫助他成功。

這一招如同哄小孩,你一定不能與他對著幹。否則你不但會前功盡棄,還可能自身難保。

第三招、麻痹對方

面對情商低的上司,你不要顯得自己太高明, 可以適當的裝傻,向對方多請示,多彙報,這樣對方會很受用,覺得自己很高明。其實他們不知道自己已被你當猴耍了。

第四招、換位思考

在取得了上司的信任後, 下一步就要從上司的角度來與他一起分析問題。

當你反對上司的某個決定時,一定要讓對方感覺到你的觀點,是出於他的利益,而非你的利益,這樣讓對方覺得你是自己人。

第五招,小處著手

如果你的上司情商很低,那麼,你不要指望他能很快反省並改進。

所以, 你要小心翼翼地從小處著手,要日積月累,切忌操之過急。

你的每次「治療」,都要以「肯定與讚美」開頭,與教育孩童頗為相似。

比如,上司發怒了,等他安靜下來後,你可以說「上司,您的站位就是高,您看問題的高度讓我不得不佩服,不服氣都不行啊。我怎麼就沒有想到呢?當然,我擔心您會因生氣而血壓上升。」

第六招,讚美對方

對於上司任何一丁點的小小進步,你都要及時的讚美。

此時,你一定不要吝惜溢美之詞。情商低的上司從不反感「肉麻的讚美」,相反還特別受用。

為什麼有些上司情商偏低?其實,他們在「媳婦熬成婆」的過程中,歷盡了艱辛,受盡了委屈。一朝權在手便把令來行。

面對下屬,並訓斥下屬時,他們有種翻身的快感。

此時,他們給人的感覺往往是外強中乾,情商普遍偏低。他們急切地需要下屬的安撫、讚美、認同與崇拜,以便獲得安全感與價值感。

寫在最後:你有遇到過情商超低的上司嗎?你是怎麼和他鬥志都勇的呢?評論區等你。

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