人在職場,上司是培養你還是利用你,就看這三點,自己留點心眼

yuenlau 2021/06/04 檢舉 我要評論

千里馬常有,而伯樂不常有。

人在職場,你首先要讓自己成為一匹「千里馬」,爾後,要足夠幸運能夠遇到一個「伯樂式」的上司,真心實意培養你,推介你,重用你,如此,才能在職場上闖出一條路來。

人在職場,判斷一個上司是真心實意在幫你,還是恩威並重不擇手段利用你,其實,通過這些小事就能看得出來。

1.真心培養你的上司,會讓你從事最有挑戰的工作,會為你「兜底」。

身為公司的主管,他也和清楚,必須要有幾個「自己人」,才能確保自己說的話,能夠被有效執行到位。

所以,涉及到辦公室、財務等重要部門,上司會再三權衡和考量,必須要用對自己有用且忠誠可靠的人。

為此,常見的現象就是,主要上司一旦換了,辦公室主任、分管財務的上司,以及會計,他必定會想方設法換成以前的老部下。實在無法調配,便會有意識地挑選幾個人,培養成自己的「得力幹將」。

一旦你被上司選中,從事關鍵崗位的關鍵工作,起碼說明, 你的工作能力、人品修養已經初步得到了上司的認可。

但此時,千萬不可認為就此大功告成,一切按照自己的「章法」來行事。畢竟,上司在找不到合適人選的時候,也只能先湊合著用。等熟悉情況之後,就不僅僅是看你技高一籌了,而是看你的價值觀是否與他合拍。

一旦你處理問題的方式不符合他所認定的行為規范,那麼,就會被快速地認定為「異己」。那麼,你所做的工作,需要承擔的風險就會迅速增加。

比如,財務崗位,面對一些非合規報帳,上司就是一句話,要你辦好。但同時,一旦出現問題,他絕對不會把所有責任推給你,迅速撇清自己。

與此截然不同的是,上司真心培養你,不僅讓你放手把業務做好,也會尤其注重,不給你添麻煩,一旦真的遇到困難了,也會第一時間和你一起商討對策,在需要承擔責任的時候,全部攬到自己身上。

2.真心培養你的上司,會讓你吃苦受累,也會兌現「承諾」。

人在職場,真正有「公心」的上司並不多,尤其是面對僅有的「升職」指標時,他的心裡比員工還著急,如何分好這個利益「蛋糕」,也著實讓人頭痛。

但經歷了那麼多,他的仁慈之心,早就被利益打敗,誰對自己最有利,誰能給自己帶來更大的利益,成為了最終的出發點。

因此,首先,上司首先會考慮的就是那些有影響力的「關係戶」,因為這是「投桃報李」的不二選擇,相互幫忙,才能越走越順。

其次,是那些跟隨自己多年的「心腹」,雖然能力不強,但已經和自己是一個利益共同體了,只有繼續扶持他,才能給自己留好退路。

再次,才是那些真正憑本事吃飯的人。如果對方能做事、會做事,又能深諳自己的心理,這樣的人,才會讓他動點心思,將其發展為自己的「圈內人」。

認清了這三個真相,你就能掂量得出,自己在上司心中,大概是個什麼位置。如果他真的器重你,就一定會力排眾議,將提拔重用的機會給到你。就算第一次不成,那麼第二次、第三次,都會不遺餘力為你鋪平道路,直到兌現他的「承諾」。

3.真心培養你的上司,不會把表揚的話掛在嘴上,而是背後到處為你「代言」。

人在職場,跟對了一個上司,便總會有「聽君一席話,勝讀十年書」的豁然開悟之感。

他會把你當作值得信賴的助手,重要的工作、重要的場合都帶著你參與,在一次次實踐中,潛移默化地將他的為學、為人心得體會,處世之道毫無保留地傳授給你,潛移默化地影響著你。

這樣的上司,其實對自己要求很高,同樣,對下屬的工作要求也是極其苛刻的。就像電影《穿普拉達的女王》中,那個「時尚女魔頭」,工作起來,節奏快、效率高,要求下屬也必須秒懂她的心思,能夠迅速準確地把工作做到位。

他們習慣于批評指責下屬沒能跟上自己的「節奏」,甚至當眾也會責駡,讓很多人都覺得,這不僅僅是對工作的不滿,更是對自身人格的侮辱。

真心培養下屬的上司,只會把批評放在公司之內,一旦走出去,便逢人就誇,自己的下屬如何出色,如何值得被重用,到處為他們「代言」,以增加他們的知名度和美譽度。

一個人前人後都在極力為你美言的上司,是發自內心認可了你,也希望能幫你一把。

人在職場,不要總是光顧著埋頭幹活。一旦你發現不管你做什麼,上司都不會把你當作自己人來培養的時候,也就要學會淡然處之。

本分的事情一定要做好,至於其他的,呵呵,就「事不關己高高掛起」吧!

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