為什麼公司把優秀員工擠走,不斷招聘新人,這「3個原因」你應該知道

yuenlau 2021/06/20 檢舉 我要評論

很多公司在最初建立時大家一塊努力工作,為公司的未來打拼,等到公司有了成績後,公司老闆便會將優秀老員工紛紛擠走,老員工被排擠走後,再招來新的員工培養。

很多人都不解這是為什麼,把優秀員工排擠掉,然後招來新員工,這不是浪費精力和時間嗎?

實際上有了成績的公司都會這樣做, 老闆這樣做的原因不外乎3點, 都很現實。

1、可以共患難,不可同富貴

這是老闆的問題,有些老闆就是這樣,可以和你共患難,不能和你同富貴,之前說好的等公司有了起色,便會給什麼工資、什麼獎勵,到最後變成了「我也沒虧待過你,你是不是飄了,認為公司能有今天全是你的功勞?」

這種老闆更會耍心機,公司正在起步或者風雨飄搖時,老闆會承諾你各種好處,對你也會好很多,以此來實現公司的最大利益化。

然而公司有了起色,或者開始盈利時, 不需要太多最初優秀員工時, 就會翻臉不認人,省的有人來分蛋糕, 而那時自然會排擠當初對公司有功的人才, 逼得他們一個個跳槽才肯住手。

2、員工驕傲自滿

這一點是員工的問題,有些員工覺得自己能力強,給公司做出的貢獻也多,所以就在公司步入正軌後,給老闆提出各種意見,更多的是不合理的要求。

一次兩次老闆可能會忍,但次數一多,老闆就會覺得員工功高震主,在公司沒有威懾力,對下屬的約束也不行。

有時曾經貢獻很多的員工表面對老闆恭恭敬敬,暗地裡卻在培養自己的勢力,想著要自立門戶,或者讓老闆讓位自己來當。

這樣過分的話,老闆當然不樂意。

即使他對公司有很大的貢獻, 老闆也不敢再重用他, 等找個合適機會,就會把他踢出公司, 之後再招進來新的員工, 培養自己的勢力。

3、公司長遠利益著想

有時候辭退優秀老員工是為了利益,也是為了公司以後的發展。

如果貢獻大的優秀員工全在公司,勢必要增加不少的負擔,而且最初的老員工掌握的知識和能力有限,即使不考慮員工和老闆之間的摩擦,也要考慮公司長遠發展,自然不會將老員工全部留下來。

當掌握核心技術的人才,公司不論說什麼都會留下,而那些中等階級,可有可無的人只能被老闆選擇性的淘汰。

就算公司會有短暫的缺人時段, 但之後招來的人學歷一般會比之前的員工要高, 而這些人在被高級人才帶著工作幾天, 自然也會掌握公司的業務。

而且用老手帶新人, 公司的用人成本會大大減少, 還不會有業務損失。

公司初創時的優秀員工,在之後被淘汰,也是一種規律。

從公司和老闆那邊看,淘汰這些人會給他們帶來不少利益,肯定會選擇,根本不會考慮當初的情誼。

你曾遇到過這種事嗎?歡迎在下方討論。

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