「畫餅不能充饑」,別傻了,不談錢的老闆,都是在「耍流氓」

yuenlau 2021/07/19 檢舉 我要評論

《小王子》的作者聖埃克蘇佩里曾說過:「如果你想造艘船,請嘗試著別去招募雇員收集木材,也別給他們指派任何任務和工作,而是去教他們嚮往渴望浩瀚無垠的大海。」

然而,一味虛無縹緲地談理想,給員工畫餅充饑,在職場中,卻可能真的「消化不良」。

日本經營之神松下幸之助說過:「員工,是公司的最大資產。」

而留住這份最大資產的條件,不是虛無縹緲的理想、不是虛情假意的升職不加薪,不是不切實際的糖衣炮彈,而是——簡單粗暴地談錢。

在一些企業裡,個別領導依然陳舊觀念,員工辭職就是人才流失,下屬跳槽就是背叛。人往高處走水往低處流,良禽擇木而棲,良將擇明君而從。仍有個別領導高高在上,把跳槽理解為背叛。

01

前不久,一家公司面試,一位面試官問求職者:我們公司目前工資偏低一點,但發展前景遠大。人,不能只談錢,總要有一點事業心。我最討厭下屬朝三暮四,我不喜歡頻繁跳槽的員工。跳槽就是對上司的背叛。你認同這個價值觀嗎?幾個求職者,聽了很不舒服,既然是面試題,硬著頭皮也要回答啊。

第一位90後,避實就虛,沒有正面回答,「人,確實不能只談錢,談事業最重要。沒有事業心是做不好工作的。事業的體現,薪酬也是一個重要方面。」對這位90後的耍滑頭,面試官表示不認可,但也不好說什麼,不耐煩地揮一揮手,下一位吧。

第二位90後,心想你玩虛的,我也玩虛的吧,「任何企業都喜歡忠誠度高的員工。一個三心二意的員工,何談履職盡責?關鍵時刻,員工跳槽,就是給上司拆臺,故意掉鏈子。既然選擇了企業,就要先結婚後戀愛,培養對企業的感情。跳槽就像情侶劈腿一樣,有時候意味著背叛。」這位領導看著這位90後的慷慨陳詞,怎麼覺得他怎麼這麼不接地氣呢?

第三位90後,本來就是跳槽來應聘的,一聽這個問題就炸毛了,「如果說下屬跳槽就是背叛,那麼領導壓低工資是不是欺騙呢?!你不喜歡跳槽的員工,我們還說不談錢的上司都是耍流氓呢?!」沒等領導反駁,這位90後站起來,扭頭就走了,不帶一絲猶豫。面試官都愣住了,領導臉上也是白一陣紅一陣的。

02

曾經有人有記者專門做了一個訪談,既有員工,也有老闆。公說公有理婆說婆有理,屁股決定腦袋。

一位老闆的認識,比較有代表性:「現在年輕員工價值觀顛倒了,先給錢再幹活,給多少錢幹多少活,稍微不如意就跳槽,目光太短視了,成了金錢的奴隸。公司遲發工資兩個月就跳槽,我當初發十幾萬年終獎、員工大塊吃肉的時候,怎麼沒念我一點好呢?」

對於這一點,有格局的老闆從來如此:Facebook CEO紮克伯格曾多次提到「A-Player」這個概念,即一流員工。

紮克伯格為吸引一流員工不惜血本,為留住這些頂尖人才,紮克伯格付出的人均成本在50萬美元——100萬美元左右,為了某個人花費千萬美元也是常事。因為「一流的戰略和視野,需要一流的執行者」,而一流的執行者自然要匹配一流的尊重和待遇。

如果老闆真的在乎員工,一定會用金錢和利益來表達。就像海底撈老闆張勇說過的:「其實大部分員工是離不開海底撈的,因為海底撈能讓他們有體面的生活。」

體面的生活,是一個老闆給他珍視的人才,最高規格的尊重。

03

有一位員工的認識,也比較客觀真實:現在生活壓力這麼大,沒錢能買房嗎?沒錢能娶媳婦嗎?沒錢能養孩子嗎?凡是不談錢的老闆,都是站著說話不腰疼的。

既然老闆不食人間煙火,員工為什麼要效忠於他?沒有不好的兵,只有不好的將。員工跳槽的理由千萬條,但老闆的責任就一條,錢沒給到位。凡是員工頻繁跳槽,留不住人才的公司,都是管理者的責任。

你想象一下:一個老闆不惜一切代價赤裸裸地給你實在利益,一個是一邊披著道德的外衣跟你談理想,一邊無底線壓榨你的工資,格局高遠,立見高下。

馬雲說過:「員工離職無外乎兩點:1、錢沒給夠;2、心委屈了。」

老闆的格局,決定著一家企業可以走多遠,大格局的老闆,從不會讓員工為難。

要想馬兒跑,還不給馬兒吃草。這樣的老闆,請你送給他一句話:

不要跟我談理想,你對我的尊重和認可,請用錢來表達!

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